有那么一群人，在大脑认知里面，是绝对不相信，网上我们这些人搞的赚钱项目的培训是可靠的，因为…
他们知道就算是亲戚，都未必会带你赚钱，更别说是在网上萍水相逢的陌生人了。
所以，他们一看到有人做赚钱项目培训，大脑的第一反应就是：割韭菜的。
道理，其实大家都明白，只是…
很多的时候，即使做项目很赚钱，依然还是有一些人愿意出来做培训的，当然…
任何用来做培训做知识付费赚钱的项目都是有前提条件的。
如果…
一个项目，市场空间有限，我现在自己做也很赚钱，但是我培养的人越多，我的市场空间越小的话，这样的项目我是不可能会拿来做培训的。
我不会因为要多赚一点培训费，就影响了我自身做项目的利益，这是底线。
那么…
在什么样的条件下，我才愿意把一个项目拿出来做培训呢，答案有如下几种：
1.项目市场空间很大
我做培训100人、1000人，对我自身项目收益没有任何的影响，这种项目我一定会拿出来做培训。
因为，在这个世界上，从来都不存在所谓的独家项目。
即使我不做培训，也会有一些其他的同行在做，那么为什么我不选择做培训呢？
我做培训，对我来说可以多一份收益，甚至于一不小心，培训的收益比我做项目还高。
例如：写真站项目，国外广告联盟项目。
这些项目的市场空间实在太大了，哪怕多个几千人入行来操作，市场也轻松能承受。
就拿国外广告联盟项目来具体的说一下吧。
这个项目赚钱的底层逻辑是：赚广告商的广告费。
而在全球市场，每年海量的广告商加起来在广告联盟营销领域的广告支出是千亿级别的，单美国市场2022年广告联盟营销的费用支出在600亿 。
而离谱思维现在的收益，在整个项目里面只是沧海一粟。
就目前而言，我认识的月收入超过10万美金的同行至少已经有3个了，我们今年的目标也是在年底要做到一个月5-10万美金的收益，尽量达到跟同行一致的水平。
我随便找一个做这行差不多10年的老朋友一问，基本上月收入都在10万刀左右。
2.做培训仅仅只是商业模式中的一环
这句话怎么来理解呢？
我在做国外广告联盟项目培训，很多人以为我就是靠培训赚钱，实际上…
培训仅仅只是我设定的商业模式中的一个环节，而且培训压根不是主力盈利的渠道，因为培训只是收一次费用就结束了，没有循环生命力，所以如果想要靠培训赚钱，就需要不断的做新流量和转化，永远停不下来，而我们真正追求的目标是自动化赚钱，因为随着年纪的增长，个人的执行力和投入到工作上的精力是一直在下降的。
所以，对于整个国外广告联盟行业来说，最最最最赚钱的不是培训，而是做供应链，相信在做这个项目只要是月入万刀的同学都懂。
因为供应链是整个项目刚需产品，并且用户是需要反复消费的，甚至是每天都要消费的，这也就是为什么，我的目标一直想做个人和工作室孵化的原因。
我核算了一下项目数据，如果我孵化出100家月入2-3万美金收益的工作室，我就做后端供应链我年收入直接就能过一千万。
这也是为什么我给整个商业模式定的最终目标是做好个人和工作室孵化，因为对于大家和我来说，是一个双赢的局面。
供应链才是整个商业模式里面最赚钱的环节。
这个商业模式，我是从南京做餐饮加盟的兄弟们身上学到的。
很多人以为…
做在加盟模式里面，最赚钱的就是收加盟费，而实际上是…
餐饮加盟有三大赚钱环节：加盟费、供应链和融资。
对于餐饮创始人来说，真正赚钱的环节是在供应链和融资上，尤其是融资。
我说个真实的一个兄弟的案例：
这个兄弟做的餐饮品牌目前有2000多家加盟店，加盟费大概收了有1亿多，去年这个品牌做了a轮、a 轮的融资，单两轮融资，创始人就套现了1亿 。
我说了这个数据你就能理解融资为什么比收加盟费更赚钱了，这还仅仅只是a 轮，再往后进行bcde轮融资的时候，能套现的金额都是以亿来计算的。
3.不是我的主力项目
例如国外返利网项目，这个项目的市场空间是真的有限，因为受制于能操作的offer数量不多所以及返利网平台数量比较少所影响。
如果瞬间有个几百上千人进入到这个项目来操作，那么市场一定是会受很大影响的。
但是…
即便如此，这个项目我依然选择了做培训。
因为对我来说，国外返利网项目仅仅只是我们工作室一个兼职项目，我是安排2个人兼职来操作的，大不了就是这段时间做的人多了，我就先放一放，等一段时间大部队都撤退以后，我再继续捡起来做，一样还是能赚钱。
因为我知道大多数人做一个项目的耐心不会超过1,2个月，然后就会放弃了。
这段时间我看到有一些大的社群在搞项目培训，都是几千上万人参加的那种，我就一直在想：
1万人参加一个项目，估计最终能做好的人可能也就100人，这种超大规模集体授课的培训，1%的成功数据真的已经很牛逼了。
其实真不是项目不可靠，也不是老师教的不好，就是想要做好一个项目，本身就是一件比较困难的事情，哪怕这个项目再简单，再没有门槛，毕竟…
走向成功的路实际上就一条，但是选择放弃的理由却有无数个。
好了，今天的文章就给大家分享到这里，后面会写篇文章详细的跟大家聊一聊，如何100%复制成功一个项目。
原文链接：https://www.lipsw.com/wcxmdq/1218.html
